首先，上海辦公室裝修施工現(xiàn)場情況如何，如果企業(yè)主比較在意，首先最好考慮是請專業(yè)的第三方監(jiān)理公司，其次如果預(yù)算有限，只能公司自己人去現(xiàn)場看看形勢了。

那么具體怎么去辦公室裝修施工現(xiàn)場監(jiān)督呢？

施工現(xiàn)場最重要的就是裝修工程管理，按照建造師教材來說，無非是三管理三控制一協(xié)調(diào)；安全管理，合同管理，信息管理，進(jìn)度控制，成本控制，質(zhì)量控制，各方關(guān)系協(xié)調(diào)；

在裝修過程中，甲方負(fù)責(zé)人代表去施工現(xiàn)場，一般管理可以按照pdca循環(huán)來操作。比如說進(jìn)度，讓施工方先列出進(jìn)度計劃，然后以3天或一周為單位，定期檢查計劃落實(shí)情況，然后按照受控/預(yù)警/偏差等條目，給領(lǐng)導(dǎo)報結(jié)果。偏差的要分析原因，以及改進(jìn)措施。

至于質(zhì)量，這個需要專業(yè)知識，材料進(jìn)場檢查，施工過程檢查，隱蔽驗(yàn)收等，鑒于你不是業(yè)內(nèi)管理人員，建議拉著施工隊(duì)負(fù)責(zé)人一起走走現(xiàn)場，讓他給介紹一下，然后自己找資料和規(guī)范對照，有問題先私下溝通一下，免得露怯；定期拍照給領(lǐng)導(dǎo)匯報；

一、?簽訂詳細(xì)的施工合同?

了解合同條款，一定要弄清楚甲乙雙方責(zé)任。合同中應(yīng)明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，尤其是關(guān)于施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等條款?。

二、?制定詳細(xì)的施工計劃?

施工計劃應(yīng)包括施工時間表、資源分配、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容，確保每個階段的施工目標(biāo)和時間要求都明確無誤。通過詳細(xì)的計劃，可以確保每個環(huán)節(jié)都有條不紊地進(jìn)行?。

三、成本控制

這塊比較敏感，一般來說可以分成這么幾部分：

1. 主材是否和合同一致

即檢查是否存在偷工減料，以次充好的情況，需要把進(jìn)場材料和主材列表一一對照；這塊其實(shí)是質(zhì)量管理的后續(xù)，通過經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行約束；

2. 控制過程中的變更和增項(xiàng)

避免出現(xiàn)施工方低價中標(biāo)然后過程中增項(xiàng)的情況。

3. 控制好進(jìn)度款的支付比例

避免超額支付；比如說工程實(shí)際完成50%，進(jìn)度款支付已經(jīng)達(dá)到85%，易出現(xiàn)施工方因?yàn)槌杀疽鸦厥眨笃谂浜隙炔桓叩那闆r；當(dāng)然，如果每次支付比例都遠(yuǎn)低于完工比例，一樣也會出問題。這塊其實(shí)也可以看成進(jìn)度管理的延伸，依然是經(jīng)濟(jì)手段約束。

4. 對于成本的分配

領(lǐng)導(dǎo)重視的位置，水電集中區(qū)域，發(fā)生問題影響較大的部位，成本要給于傾斜，避免后續(xù)種種麻煩。

四、?定期進(jìn)行現(xiàn)場巡視?

在施工過程中，定期到現(xiàn)場進(jìn)行巡視，檢查施工進(jìn)度和質(zhì)量。重點(diǎn)關(guān)注材料使用情況，確保施工隊(duì)按照約定的材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，避免以次充好。同時，觀察施工工藝是否符合規(guī)范，如水電管線的鋪設(shè)、墻面處理等是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?。

五、?確保施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施到位?

確保施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施到位，如工人佩戴安全帽、使用安全繩等。此外，通過安裝攝像頭，可以實(shí)時監(jiān)控施工現(xiàn)場的情況，確保施工隊(duì)按計劃進(jìn)行?。

六、?及時溝通與整改?

在監(jiān)督過程中，要及時與施工隊(duì)溝通，發(fā)現(xiàn)問題立即指出并要求整改。對于施工中出現(xiàn)的問題，都要記錄在案，并與施工隊(duì)協(xié)商解決辦法。可以通過微信群、電子郵件等方式，定期向施工隊(duì)發(fā)送監(jiān)督報告，確保信息透明?1。

七、?隱蔽工程的嚴(yán)格驗(yàn)收?

隱蔽工程是裝修中非常重要的一部分，一旦完工后很難再進(jìn)行檢查。因此，在隱蔽工程完成后，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，檢查水電管線是否安裝到位、防水處理是否符合標(biāo)準(zhǔn)等?1。

除了上述基本操作外，還要做好以下幾點(diǎn)：

1. 與施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人確認(rèn)施工方案與計劃，并要求施工方每日報送當(dāng)日施工情況與明日工作安排。

2. 主材到達(dá)現(xiàn)場后應(yīng)先驗(yàn)貨再使用，并拍照留存記錄。

3. 施工前應(yīng)與物業(yè)工程部溝通確認(rèn)相關(guān)施工要求。

4. 空調(diào)，電力設(shè)施，消防在裝修中很重要，應(yīng)事前作好規(guī)劃并與物業(yè)溝通確認(rèn)。

5. 施工前的驗(yàn)線工作十分重要！！！畫線的準(zhǔn)確性直接影響到裝修結(jié)果，家具供應(yīng)商也應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場一同驗(yàn)線。

6. 另外，施工方的現(xiàn)場指揮責(zé)任人直接影響工程進(jìn)度與質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)此人不能安排好施工工作應(yīng)立即提出更換！

最后，做好上述講解的要點(diǎn)，相信廣大企業(yè)主在裝修公司辦公室時，知道如何去現(xiàn)場監(jiān)督裝修施工了，如有更多上海辦公室裝修疑問或困難需要幫助，歡迎咨詢齊建裝飾，我們將竭誠為您服務(wù)。